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不只接连10个季度亏本，净债款自2021年起还飙升5倍至15.6万亿韩元（约822.59亿元人民币）。
他们自己也亲口供认，公司现已堕入危机，为此还宣告了一项“紧急办法”：
将冻住一切高管的年薪，假如公司未能在本季度完成盈余，则冻住下一年的高管薪酬，供给给高管的各种福利制度和事务开支也会大幅减少。
其实不止SK On，LG新动力的日子也不好过，本年第二季度，其营收同比下滑30%，经营赢利同比大跌58%，假如不算上美国给的税收抵金额，LG新动力实践有2525亿韩元（约合13.3亿元人民币）的经营亏本。
国内电动车商场开展的轰轰烈烈，宁王气势风景无两，为什么韩国这些电池厂过得这么困难？
01
先从高管岗位开刀
“咱们现已穷途末路，有必要齐心协力。”
SK On首席执行官李硕熙在一封全员信中说道，公司现已到了危急存亡时间。自2021年从母公司剥离以来，该公司已接连10个季度陈述亏本，在此期间，其净债款增加了5倍以上。
2023年经营亏本达5818亿韩元（约30.6亿人民币），本年第1季度又再亏本3315亿韩元（折合人民币17.4亿元）。
别说是全球第四大电池企业，就算再家大业大，也扛不住这么亏法。
早在本年2月，李硕熙就在高层干部举办的会议上表明，因为美国的高利率和全球经济不景气，该公司正面对商场增加放缓的危机，包含首席执行官在内的一切办理人员都应该竭尽全力，战胜危机。
李硕熙乃至直接在会议上宣告，在SK On完成盈余之前，将抛弃20%的年薪。
跟着亏本不断扩展，为了减少本钱，急救办法进一步加码，最新方案里榜首批受到影响的对象是一切高管，包含薪资冻住、废弃或替换高管等办法。
其间包含董事会决议C级办理人员去留、废弃部分C级职位、冻住一切高管的年薪以及减少福利和事务开支等。
C级办理人员（如CEO、CPO、CTO等）的去留将由董事会托付决议；部分C级职位（如CAO和CCO）将被废弃，对绩效和效果欠安的高管将定时或随时替换。
假如公司未能在本季度完成盈余，下一年的高管薪酬也将被冻住，一起对高管的福利制度和事务开支进行大幅减少。
此外，SK On的高管们在世界旅行时有必要乘坐经济舱，并且被要求在早上7点前上班，呼吁职工回到办公室作业，并强调在作业时间内专心于作业，将办公室作业视为准则。
其实在此之前，SK On现已嗅到了危机。
上一年年末，SK On减少了乔治亚州工厂的产值，并让职工无薪度假，表明这是为了优化出产线运营和灵敏办理职工。更早之前，直接在乔治亚州工厂辞退了100多名职工。
当然，为了自救，SK集团内部也在评论一系列融资改革方案。
有知情人士泄漏，SK On的母公司SK Innovation正考虑将其与SK集团赢利丰盛的动力子公司SK E&s兼并，此方案将在这个月在董事会层面进行评论。
乃至还有风闻SK On要“卖子输血”，其母公司SK Innovation正考虑出售电池资料子公司SK IE Technology（SKIET），以重组其电池事务。首要是为了缓解SK On的财政困难。
02
被欧美商场拖累
SK On作为全球第四大电池制造商，名头不是白来的。
依据韩国动力电池研究机构SNE Research的数据，本年1—5月，SK On的装机量为13.9GWh，同比增加4.2%，市占率为4.9%，商场比例在全球仅次于我国的宁德年代、比亚迪和韩国的LG动力。
比例如此之高，为什么还能走到这种地步？用一句话总结————
不只把鸡蛋都放在了一个篮子里，还站错了队。
此前在美国总统拜登抵税优惠的立法推进下，以SK On、LG动力为首的韩国电池企业纷繁在北美和欧洲与轿车制造商协作，大举出资建厂，树立出产电池的合资工厂。
最初新动力行情一片大好，各方遍及猜测西方电动轿车需求会激增，企业和本钱不惜重金押注，在2023年，通用轿车还猜测其2025年的电动轿车销量将会到达100万辆。
其时，SK On还凭借《通胀减少法案》从美国政府处获得了价值数十亿美元的补助。
惋惜适得其反，开端被寄予厚望的北美电动轿车商场的需求并没有按期而至，“出资”反而成了包袱。幻想中的电动车需求并没有激增，通用轿车在2024年的第二季度，才卖出了2.193万辆。
通用纯电车销量疲软，也成为海外新动力遇冷的缩影。美国商场本年一季度，电动车销量仅增加了2.7%，低于全体商场增加5%的起伏。本年5月份，在美国全体车市同比增加4.9%的布景下，轻型车的电动车比例占比进一步收窄，下降至8.7%。
并且瑞银上个月已将下一年美国电动车商场生长的猜测从45%下调为10%。
福特、通用轿车和特斯拉等企业暂停了扩展电动车产能的方案，乃至有不少车企开端重启燃油机，并大力推广研制混动轿车的战略，大有“破罐破摔”的意味。
并且，福特轿车作为SK On的重要客户，不久前还宣告，为减轻电动轿车事务日益严重的亏本，将开端减少来自电池供货商的订单。
需求的疲软，也让SK On不得不缩短其在欧美的出资，包含持续在其坐落美国佐治亚州的工厂施行裁人，与福特合资、坐落肯塔基州的第二家工厂的建造也被推延。
这么来看，是美国轿车制造商“害惨”了韩国电池制造商。
除此之外，SK On首要的产品是软包电池，并且以三元锂电池为主。磷酸铁锂电池也有相当大的商场，单一的三元技能道路明显难以满意商场需求。
并且，有分析师还表明，SK的境况比其韩国同行LG和三星SDI更为困难，因为进入电池职业较晚，SK On为抢夺商场，向车企供给了相对低价的报价，也便是之前想打价格战入局，现在也被反噬。
03
全球电池企业都不好干
职业都遍及遇冷，也意味着SK On并不是个例。
不久前，SNE Research发布了2023年全球动力电池装车量状况。
SNE Research数据闪现，2023年全球动力电池装车量约为705.5GWh，尽管同比增加38.6%，但低于2023年头SNE Research猜测的749GWh。
从增速来看，2023年全球动力电池装车量增速现已开端放缓，这直接影响了电池企业的运营水平。
比方全球排名第三的海外电池制造商LG新动力，本年第二季度的营收和赢利都呈现了大跌。并且早在上一年第四季度就现已闪现出颓势，营收呈现下滑，净赢利也同比下滑31%。
进入2024年，颓势进一步闪现，榜首季度LG新动力营收、赢利双双大跌。营收为6.13万亿韩元，同比下滑30%；经营赢利为1573亿韩元，同比大跌75%。
当然，海外电池制造商们的日子不好过，也不扫除我国企业在全球电池格式中的日渐强势的原因。
2023年动力电池市占率前十大厂商有六家便是我国企业，别离为宁德年代、比亚迪、中创新航、国轩高科、亿纬锂能和欣旺达。
在本年榜首季度，宁德年代和比亚迪更是别离以60.1GWh和22.7GWh的装机量占有商场的主导地位，占有了全球近70%的商场比例。
但即便是强势的选手，也呈现了“开倒车”的现象。
全球榜首的宁德年代，间隔其最高市值已蒸腾8000亿人民币左右。从成绩陈述来看，本年一季度，宁德年代的经营收入，也同比下降了10.41%。
职业老迈都是如此，更不用说腰部的选手了。
本文源自：超电实验室
冻住一切高管年薪！韩国电池厂陷入绝境，CEO：现已穷途末路
全球第四大电池制造商SK On，走到了山崖边。不只接连10个季度亏本，净债款自2021年起还飙升5倍至15.6万亿韩元（约822.59亿元人民币）。他们自己也亲口供认，公司现已堕入危机，为此还宣告了一...
银行现在现已急疯了。
当下的银行面临着越来越多的断供房时，总算败下阵来。
在房地产上行阶段，断供这个词其实是很少听到的。
咱们都对未来的作业收入、房价预期都比较达观，一般不会挑选断供。而银行一年办下来的断供处理案子数也是寥寥无几。
案子少，加上房价还在一向涨，所以银行在面临断供者的时分就十分强势。有的断供者是由于暂时赋闲了没收入，不得已断供，原本从头找到作业就能持续还款，但银行几乎不会给任何缓冲的时机，有必要准时还款。
要么当还款人，要么当被告人，自己选一个。
断供三个月内催收，超越三个月就开端申述，然后便是调停-查封-腾房-竞拍，整个过程中，银行根本不会退让，除非马上还款，不然全部免谈。
有的银行也会嫌法拍费事，爽性打包成财物包卖给AMC（不良财物处理公司），流程少速度快还省去了费事，断供者要洽谈直接去找AMC，别来找我银行。
这两条都是房地产大昌盛年代，银行处理断供的首要方法方法，主打一个强势，银行天然有自己的考量，由于假如面临断供不强势一点，相当于撕开了一个口儿，会有更多的人来钻这个空子。
这两条路的处理都依靠着房价的持续上涨，至少是保持安稳：
法拍起拍是房子商场价的7折，正好能掩盖7成的借款，典当个贷财物包是依据房子商场价的6-8折左右转让。两种方法下，银行都能回收本息，有时还能赚点。
而不管是哪种，房产商场价——都是处理断供房的要害变量，房价越涨，则能越快出手，回收的金额也越多。
但年代总是会变的，从2021年恒大暴雷之后，国内的房地产商场便开端了一轮较深的调整，遍及的跌幅都在20%-30%，部分中小城市乃至“房价如葱”。
原先的要害变量，成为了让银行头大的一个扎手问题，许多的房子价格大跌后，业主挑选了断供，但银行拿到这些房子，即便走法拍，也是依照商场价7折，能回收的资金也无法掩盖原先借款出去的本金，并且许多房子根本就没人乐意买。
另一条路呢，想转让给AMC（不良财物处理公司），但AMC也不是慈悲公益组织，他们拿下这些不良财物包也要考量能不能处理的掉的问题，商场萎靡之下，AMC也就摆手笑拒了。
并且，更要害的是，断供房的数量正在越来越多：
依据楼盘网的数据显现，
2017年断供房数量仅为5000套；
2020年涨到到65万套；
2022年则激增到350万套；
参阅央行的数据和部分组织给出的观念，一些组织预算本年（2024）的断供房数量超越了500万套。
不断走低的法拍价，激增的断供房数量，都让银行对断供房的法拍处理难度直接上了一个台阶。
并且法拍还触及民生保证、社会安稳、区域房价等诸多方面的杂乱要素，不是说法拍就能法拍的，一个两个没有事，但数量多了就不是银行一家的事了，地方政府、社会舆论、普罗群众都是这场法拍的参与者和博弈者，有时一个唾沫星子就能砸死一排分行领导。
所以银行面临着越来越多的断供房时，也不得不开端弹性处理了：
1、答应暂停还款。由于赋闲、患病或其他特殊情况导致没有收入的，暂停还贷半年到一年；
2、削减月供。比方有的银行会跟还款人洽谈，只还本来月供的1/4，直到有才能持续还贷；
3、自动下降房贷利率。现已有部分城商行、农商行开端自动下降加点，首要针对2018-2021年期间的高利率房贷集体，防止其因利率过高而断供。
这几条其实都是在说：给还款人更多的容错空间，尽量不要走到法拍这一步。
昨日有人跟我聊到了这个论题，说他也去跟银行洽谈了，想要推迟一下还款，但银行的人说总部没有这个方针。
然后他来问我怎么回事，不是说现已弹性处理了吗。
我的判别是：
这样的弹性处理还没有全面遍及开，仅仅一些断供危险比较会集的银行自己提早作出的应急计划，后边肯定会渐渐遍及的。
包含之前盛传的下降存量房贷利率的方针，大概率也是会推出的，但考虑到不同银行（国股、城商、农商、村镇）对下降利率的承受才能不一样，方针或许并不会一刀切，而是或许会让各家银行归纳本身承受才能，自主调减存量房贷利率。
银行从心高气傲到姿势谦卑，从一言不合就收房法拍到好声好气地和业主洽谈，中心，天然也是为了更好地保护本身的权益和利益。
但一起，咱们也不得不供认，年代变了，前史的激流改变了金融业长期以来的位置和定位，我国走到了前史开展的十字路口，旧人也有必要转变成新的人物。
就像中心在文件里说的那样，金融不能只讲盈利性，有必要要把政治性和人民性放在首位，不能为了急于求成而跨越底线，更不能为了眼前之利抛却以人为本。
（转自：马江博说趋势）
银行现已急疯了
来历：商场资讯银行现在现已急疯了。当下的银行面临着越来越多的断供房时，总算败下阵来。在房地产上行阶段，断供这个词其实是很少听到的。咱们都对未来的作业收入、房价预期都比较达观，一般不会挑选断供。而银行一...
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